отзыв

Кратко — от модуля случился мощный импульс, вдохновение.
Я запустила сейчас очень важные процессы и моя задача не слиться с этого запала, целей и двигать все вперед.

Цифры я люблю и мы всегда считали все, но тут я нырнула еще глубже и очень четко «на бумаге» увидела то, что фоново подсознательно меня всегда волновало, а тут вылезло во всей красе.

Я давно хочу, а сейчас прям осознанно сделать х5 того, что есть сейчас. Такое ощущение, как пробуждение. Когда плыл плыл по течению, а сейчас созрел снова делать, менять.

Уже реализовать свой бонус, «выигрыш» в 8ом потоке — личная консультация у Насти. Сейчас я точно знаю с каким вопросом, моей задачей к ней идти. Пришло время)

Оля

Купцова

отзыв

Ну что ж, было непросто взглянуть фактам в глаза) Начиналось все весело, но с каждой заполненной строчкой в аналитике за 2023 год становилось все яснее и яснее, сколько денег я буквально потеряла на самом деле. Интересный факт вскрылся, однако!

Пришлось честно пройти все стадии принятия ситуации 😄 и отрицание, и гнев, и даже торг с самой собой (он оказался самым долгим, кстати!) и наконец случилось принятие. Особенно на моменте, когда стала прорабатывать декомпозицию! Охренеть, как оказывается можно влиять на доход агентства, сотрудников, свой личный доход, в конце концов!

После заполнения таблицы ходила пару дней и как водопад делилась с близкими впечатлениями! Теперь в моих руках есть мощнейший инструмент, который позволит абсолютно иначе выстроить не только работу агентства и его перспективы на грядущий сезон, но, кажется, и на жизнь собственную я буду кардинально влиять! Кайф! И огромное спасибо за это 💜

Судя по декомпозиции, будем стремиться к идеалу — увеличивать количество и качество проектов! Заряжена на это как никогда)) Даже команду решила свою собрать для планерки, чтобы дать им понять, к чему мы можем прийти!)

Настя

Раймонд

отзыв

Широко открыла глаза я — за это огромное спасибо!!! Таблица ДЕКОМПОЗИЦИЯ — это топ!!! У меня пока много эмоций, но как, твою мать, все четко видно!! Фраза «поиграйте цифрами» — это увлекательный аттракцион) Если серьезно я просто наметила себе несколько вариантов развития. Увидела как и в каком варианте я могу расширить команду. Как закрепить текущего менеджера и замотивировать его на повышение своего уровня дохода, при этом освободив себя от части операционных вопросов. То есть мое время стоит дороже, чем шаг, который четко просчитан в декомпозиции. Все в сравнении очень наглядно.

Главное, что увидела, что за первый год работы агентства с текущим оборотом и показателями я вывезла это одна, без менеджера. А при новой схеме работы с 1 сотрудником в штате, я вижу, что у нас есть все возможности по увеличению прибыли, как минимум двумя путями, оба из которых реальны и посильны. Для меня важно сохранить баланс, чтобы не случилось выгорания ни у меня, ни у моего сотрудника. При выходе на определенный показатель, я знаю теперь, как добавить еще одного человека в команду, не сильно корректируя мой средний доход в месяц.

Лена

Петрова

отзыв

Я подошла к аналитике основательно и сделала сразу 3 расчета по этому году, один по моим проектам от агентства, в котором я работала, второй по проектам, которые я сама привела в агентство и третий общий и снова поняла, что мой уход был неслучаен и обоснован тем, что я переросла агентство, а не просто от самодурства или амбиций, это было очень ценное осознание, в очередной раз подтвердившее правильность моего решения.

Для себя я отметила, что отдавала намного больше финансов коллеге, чем это было необходимо или обосновано, что принесла 70% дохода агентства и даже взгрустнула немного, увидев сколько могла бы заработать, но буду считать это точкой роста. У меня есть много страхов от неизвестности, от ощущения, что я не буду знать откуда привлекать клиентов, но также расчет показал мне, что даже не имея агентства, я приводила клиентов по «сарафану» и это приносило мне хороший доход.

Яна

Грамацкая

отзыв

Я люблю цифры, они прекрасны, это еще один вид искусства)))Если без шуток, то цифры меня не пугали, я вела статистику по доходам и расходам все это время, поэтому быстро и с удовольствием заполнила таблицы.

Но вот декомпозиция очень крутой файл, я его назвала для себя «таблица — Если».
Часто слышала от коллег и сама задумывалась о том, как оплачивать работу команды, как просчитать точку безубыточности, откуда будут деньги на развитие и т. д.

Этот документ помог понять откуда что берется и на что нужно сделать упор в развитии и стратегии. Аналитика мне показала, что ни о какой фиксированной оплате и речи быть не может. Я умею увеличивать бюджет, умею продавать, и получается, что работы больше, а оплата меньше. Мне понравилось мыслить в рамках развития 2−3 лет вперед, наглядно увидеть как и от чего могут меняться цифры.

Лена

Любавина

отзыв

Очень классный и полезный модуль! Я с того года после курса по организации вела приходы/расходы постоянно. Но услуга по организации была дополнительной, не основной. На курс пошла с задачей сделать Организацию мероприятий — полноценным и выходным бизнесом. Ещё до курса поняла, что мы сильно ошибались, что координация входила в стоимость организации) у нас в основном небольшие мероприятия, стоимость 10%, но не менее 40 тыс руб, и таких большинство. С этих 40 тыс платила организатору и координатору 🙈

Составила табличку всех мероприятий и приняла решение
✅ о повышении стоимости организации
✅ завела отдельную табличку по расходам и доходам организатора
✅ поняли, как важна агентские от подрядчиков) теперь будем внимательнее за этим следить
✅ продумаем дополнительные утп

Цифры- полезная и классная вещь!)Как только заполнила таблички, пришло точное понимание и осознание наших услуг, ценообразования и распределения зп сотрудникам — и сразу же пришли 2 новые свадьбы на следующий сезон 😎🫶👍

Юля

Снимщикова

отзыв

Я обожаю таблички и цифры, поэтому для меня это задание было в кайф
Жаль, что у меня не было такой таблички раньше, так как она четко мне показала куда двигаться.
Результат цифр удивил и поняла, что мои менеджеры в месяц получают больше чем я
2. Сначала был азарт при заполнении, хотелось скорее закончить и увидеть реальные цифры, а когда цифры открылись даже немного офигела. Не скажу, что сильно расстроилась, восприняла с восторгом, что увидела эти цифры сейчас, а не через год и что могу сразу внедрять изменения

3. По итогам написала новую гипотезу и добавила ее в таблицу гипотез
Пообщалась с одним из менеджеров и решили менять систему внутренней организации.
Поиграла с цифрами и решила немного увеличить количество в год проектов и при этом увеличить средний бюджет и не прогибаться перед клиентами по бюджету

Маша

Конончук

отзыв

Обожаю работать с вашими таблицами! Всё очень удобно, наглядно, ПОНЯТНО что и откуда берётся (+ удобно корректировать их под себя).

Последнее время очень пристально слежу за цифрами в обычной жизни, теперь еще и разложила цифры в работе. Поработав с «декомпозицией» увидела огромную разницу фактов от гипотез и сделала очень важный вывод — до этого момента занималась «хобби», а не работой (и уш тем более не бизнесом).

Эмоции смешанные: понравилось заполнять таблицы, всё сложилось как пазлы, при этом выводы жёсткие — придется поднажать в работе. Хорошо, что теперь вижу и понимаю на что конкретно делать упор.

Решения, которые принимаю по итогам работы с цифрами:
— сделать акцент на увеличении количества проектов;
— не бояться вкладываться в развитие агентства;
— перехожу на %-ное вознаграждение (хоть фикса у меня была только для маленьких бюджетов, например — свадьба друзьям, теперь никаких исключений);

Для себя вынесла главное: поняла, как разбогатеть в табличке — теперь вижу, как это сделать в реальности.

Настя

Яценко

отзыв

Пау 💘 Я боялась, что мне будет тяжело с цифрами, а оказалось все очень понятно, легко и увлекательно.
И я, кажется, впервые увидела соотношение «объем работы — результат», у меня просто жизнь на до и после разделилась) Раньше я работала просто «как пойдет», расходовала деньги без логики, не понимая, что мне это принесет, ну и, понятное дело — далеко не всегда на то, что нужно. Наконец-то я поняла, как планировать, как принимать финансовые решения

Пока что первые выводы:
1. Нанять менеджера больше не страшно. Стало понятнее: каких результатов от него ожидать, какие мне нужны, как понять, в случае чего, что человек не оправдывает их
2. Стратегические расходы тоже теперь не так пугают (на брендинг, на имидж, на саморазвитие и т. д.). Появилась возможность распределять их по приоритету, играя с точкой безубыточности. Теперь стало понятно, как сверять часы
3. Отдельное спасибо за разбор коллег на созвоне. Круто, что девочки из Челнов, потенциал не такой уж разный у нас. Посмотреть чужие цифры оказалось очень полезным. Я больше не делаю свадьбы за 600к, ребят. Они мне не выгодны, работа ради работы. Эта стратегия меня привела к полному выгоранию. Ставя адекватную цену за свой подход (пока от 1 млн, я думаю), я смогу совершенно иначе жить и развиваться. Спасибо 💛

Настя

Атякшева

sws

москва

сelebrate it

кейс

Действующий свадебный организатор;

Операционный директор Студии событий CELEBRATE IT;
Более 100 реализованных проектов в России и за рубежом;
Режиссёр концепций частных и корпоративных событий;
Эксперт по созданию событий с высоким уровнем сервиса и визуальной эстетики;
Наставник SWS.

Мало клиентов, низкий доход;

Отсутствие знакомств в индустрии;

Синдром самозванца;

Нет понимания как выстраивать работу.

Маруся

Левятова

Точка А:

Точка В:

sws

сочи

фрукты family

кейс

Действующий организатор;

Вырастила эффективную команду;
Повысила средний чек проектов в 2 раза, сократив при этом количество проектов;
Структурировала работу команды и делегировала операционку;
Дважды лучшее агентство ЮФО по версии Wedding Awards Юг;
Наставник SWS.

3 человека в команде;

Нет чёткой структуры;

Победители WA Юг «Лучшее креативное решение для свадьбы».

Саша

Кондюрина

Точка А:

Точка В:

sws

Санкт-Петербург

Агентство Саши Старовойтовой

кейс

Пять лет в профессии и три из них занималась свадьбами;
Боялась повышать чек, думала, что это отпугнет клиентов;
Хотела пробить стеклянный потолок и пошла учиться сразу
на вторую ступень курса;
Прошла и поняла, что нужно вернуться к формированию базы.

После нескольких лет в свадебной индустрии выгорела и ушла в корпоративные ивенты;
Освоила работу с тендерами и рекламными кампаниями, начала вести проекты федерального уровня;
Организовывала корпоративы на 5 000 человек за неделю и была лидером одновременно 10 проектов за день, с общим числом команды и гостей 15 000 человек;
Получила бесценный опыт управления крупными командами, жёстких дедлайнов и решения задач в условиях полного хаоса;
Работает без сайта и рекламы — берёт клиента уже на первой встрече за счёт харизмы, опыта и умения предлагать нестандартные решения;
Наставник SWS.

Саша

Старовойтова

Точка А:

Точка В:

sws

Москва

ESTHETIQUE EVENTS

кейс

Ира работала банкетным менеджером на популярной площадке с фиксированным доходом и без перспективы роста;

Short-list Wedding Awards 2022 «Лучшее решение для свадьбы с бюджетом до 3 000 000 ₽»;
Три высших образования (экономическое, музыкальное, режиссерское);
В профессии с 2010 года;
Организовали корпоратив Кофемании;
Во время беременности сделала оборот х3. Материнство не приговор;
Наставник SWS.

Хотела уйти из найма и начать работать самостоятельно.

Ира

торба

Точка А:

Точка В:

sws

Москва

BELAYASKAZKAWEDDING

кейс

Основала агентство BELAYASKAZKAWEDDING;
2021 год - 18 проектов с общим бюджетом 16 000 000 ₽;
Проекты до 1 500 000 ₽;
Очень много работы, все делает сама, в команде только ассистент. Времени почти нет, зато есть понимание, что нужно;
Пришла с запросом - повысить уровень сервиса, выстроить работу координации и вырасти в доходе.

Стабильная команда из 6 человек;
Победитель White Wedding Awards «Лучшая камерная свадьба» (2021г), «Лучший частный проект до 3 млн.» (2024г), Финалисты Wedding Awards Russia (2023),«Лучший свадебный проект от 6 до 10 млн»;
Шорт-лист Wedding Awards Russia 2023 «Лучший частный проект от 3 до 6 млн.»;
Родила вторую дочку перед сезоном 2023, полностью делегировала ведение проектов менеджерам команды;
Акцентировала свое внимание на стратегическом развитии;
Наставник SWS.

Элина

Белая

Точка А:

Точка В:

sws

Ростов-на-дону

Do Murashek

кейс

Нет команды;
20 проектов в год;
Максимальный бюджет мероприятия 1 200 000 ₽.

Открыла агентство и наняла команду;
Обожает таблицы Excel и радуется каждый раз, когда внедряет очередную удобную формулу;
Активно использует в работе ИИ;
Популяризировали в Ростове работу пар со стилистом;
Разработали удобный сайт с личными кабинетами для молодоженов и геймификацией процесса подготовки к свадьбе;
Средний чек проектов за 2 года увеличился х3,3. Откуда такая точность? Из табличек с Базы));
Увеличили количество проектов;
Наставник SWS.

Маша

Камфарина

Точка А:

Точка В:

sws

Набережные Челны

Shade WED

кейс

Не делегировала;
Раздавала деньги всем, кроме себя;
Не знала ничего о финансах;
Была ремесленником;
Сезонность в проектах.

Первое агентство в городе Набережные Челны (существуем с 2016г.);
Дважды финалисты премии Wedding Awards Privolzhe и Wedding Awards Russia;
Победители премии Wedding Awards Privolzhe;
Проекты агентства публикуют на TOP100AWARDS, Wed Vibes, Wedded Wonderland, Weddywood;
Наставник SWS.

Гузель

Иванова

Точка А:

Точка В:

sws

краснодар

Nesstand.Art

кейс

Ушла из агентства и начала работать самостоятельно;
Организовывала корпоротивы, но всегда хотела развиваться в свадебном сегменте;
Пошла на курс, чтобы понять как создавать свадьбы.

На курсе создала один из мощнейших личных проектов потока;
Агентства Москвы и Питера стали приглашать сотрудничать в качестве партнера и креатора;
После курса начали приходить новые клиенты;
Организовала 5 проектов с бюджетом более 4 000 000 ₽;
Выступает автором идей и креатором на съемках, которые публикуются в TOP100AWARDS, Wedding Magazine, TOP15MOSCOW;
Финалист Wedding Awards South 2024 в номинации «Wedding Inspiration»;
Является продюсером коммерческих съемок;
Пары, которые хотят классическую свадьбу, уходят от меня с креативной свадьбой;
Активно проводит оффлайн встречи с ивент специалистами, на которых обучает работе с сервисом Canva;
Наставник SWS.

Таня

Охрименко

Точка А:

Точка В:

sws

москва

CHILI WEDDINGS & EVENTS

кейс

В декрете, дохода нет.

Во время обучения провела 2 проекта с бюджетом 3 000 000 ₽;
После курса организовала творческий проект, который был опубликован в TOP15MOSCOW;
Бюджеты выросли до 12 000 000 ₽ за проект;
Собрала команду с нуля после расставания с партнёром;
Сделала режиссуру своим УТП. Провела проект для Яндекс, первый в качестве режиссера;
Режиссировала корпоративные мероприятия для Кофемании и Автотор;
Дважды Short-list Wedding Awards Russia;
Наставник SWS.

вика

Яценко

Точка А:

Точка В:

sws

Пятигорск

Горизонт Событий

кейс

Была фотографом «помогающим» организовывать свадьбы;
Дохода, как у организатора не было;
«Мы делали свадьбы и съемки в горах, я была организатором, но я не получала гонорар за это и не позиционировала себя организатором, просто фотограф, который ПОМОГАЕТ».

Спустя год после обучения организовала свадьбу на Бали для русской пары в уникальной локации;
Средний оборот в месяц по свадьбам 15 000 000 ₽;
Две первые современные свадьбы в Дагестане, с музыкой, церемонией, не национальные!!!;
Стали делать свадьбы за границей;
Первая концептуальная свадьба в горах, что огромный шаг для региона;
Открыли офис в Пятигорске, повилась команда;
Финалист Wedding Awards South 2024 в номинации «Лучший свадебный проект с бюджетом до 1 500 000 ₽».

Саша

Сыч

Точка А:

Точка В:

sws

Пятигорск

FRIENDS EVENTS

кейс

Фиксированный гонорар;
Средний бюджет проектов 1 000 000 ₽;
Не было структуры.

Лучшее агентство Черноземья 2023, благодаря уверенности в себе
и пониманию своего места в индустрии;
Победители Wedding Awards Черноземье 2024 в номинации «Лучший частный проект», «Лучший камерный проект»;
Финалисты Wedding Awards Russia 2024 в номинации «Лучшее частное мероприятие от 3 000 000 ₽»;
После победы на WA к ней стали обращаться с запросом на наставничество;
Первые в регионе перешли на %, не смотря на сложности;
Доходы агентства выросли х1,5 раза;
Взяла первый проект с бюджетом 4,5 млн;
Шесть раз была в отпуске в этом году, пока команда успешно ведет проекты;
Наставник SWS.

Женя

Рудман

Точка А:

Точка В:

sws

пенза

ЖЕ•НИТЬ

кейс

В профессии с 2018;
Бюджеты 500 - 700 000 ₽.

Открыла агентство;
Систематизировала работу внутри агентства;
Перешла на агентскую комиссию;
Проекты с бюджетом более 1 000 000 ₽;
Победитель WEDDING AWARDS ПРИВОЛЖЬЕ 2022 в номинации «Лучший камерный проект»;
Финалисты WEDDING AWARDS ПРИВОЛЖЬЕ 2024 в номинации «Лучший свадебный проект с бюджетом до 1 500 000 ₽»;
Агентство консультант в WEDDING AWARDS ПРИВОЛЖЬЕ 2023;
Соорганизатор концертов известных исполнителей: БИ 2, Руки вверх, ДДТ, Ленинград, Баста;
Наставник SWS.

Катя

Парфенова

Точка А:

Точка В: