отзыв

Этот модуль стал важным этапом переосмысления подхода к управлению, команде и особенно партнерству.

Главный инсайт: команда — это не просто группа людей, выполняющих задачи, а мощный рычаг для достижения амбициозных целей и роста. Сильная команда требует осознанного подхода, смелости доверять и готовности работать над собой, чтобы стать лидером, рядом с которым хотят расти другие.

Модуль напомнил и подсветил, что лидер должен не только управлять и делегировать, но и вдохновлять.

Оценка команды по концепции людей «0,8 — 1 — 1,2» очень понравилась. С одной стороны результаты расстроили, с другой стороны — показали, что нужно подтянуть в команду сильного игрока. Ну и было приятно осознать, что я ближе к 1,2 (терзали сомнения)😁

Очень понравилась мысль о том, что амбиции команды должны быть ниже амбиций лидера. Это подтолкнуло меня задуматься о том, насколько большую и вдохновляющую цель нужно себе поставить, чтобы зарядить не только себя, но и всех, кто работает со мной.
Было супер интересно и полезно почитать документ с вопросами для партнерства.
Также важный инсайт этого урока, что партнерство — это не способ «разделить ответственность», а сложная модель, требующая зрелости и стратегического подхода.

Заряжена вдохновением и уверенностью!
Заглянула внутрь себя, чтобы понять, каким лидером я хочу стать. Чувствую прилив энергии и готовность строить сильную команду, с которой можно достигать больших целей.

Настя

Яценко

отзыв

1. Я уже задавалась вопросом поиском команды, а именно помощника, но так ничего и не вышло, и сейчас я поняла почему. Как бы это банально не звучало, но я просто не смогла у себя структурировать спектр задач, для которых мне нужен человек. Было все очень размыто и абстрактно. Из разряда все и ничего, а может и сама справлюсь.

Сейчас же после дневника времени, и вообще вопроса «для каких задач мне нужен сотрудник» — появилась конкретика. В общем иду обновлять объявление для вакансии и буду стараться найти своего человека.

2. Ну и еще раз отдельное спасибо за таблицы, тесты, это, как я уже писала, тот багаж, который обязательно должен быть использован в ближайшем будущем.

Люда

Черкасова

отзыв

Охххх, модуль просто потрясающий!
Особенно интересно было все анализировать в рамках нашего агентства, много чего встало на свои места, стало понятно, почему сейчас ситуация обстоит вот таким образом и к чему нужно приложить усилия каждому из членов команды. Скажем так, лучше раскрылись «болевые точки» каждого из нас и здорово, что этому способствовала вся представленная в этом модуле информация 💜

Олеся

Статкевич

отзыв

1. Команда — итоги и решения
В процессе работы над модулем стало понятно: команда — это основа, и на данном этапе, возможно, она составлена не совсем корректно.
Приняла решение системно распределить зоны ответственности, начать с тотального делегирования рутинных задач, и точечно донабирать нужных людей: в приоритете операционный и маркетолог. Хочется не просто «людей в помощь», а тех, с кем можно расти.

2. Выводы и эмоции
Было непросто, потому что задания вытаскивали на конкретику и честные вопросы к себе. Где-то стало неудобно — значит вы попали в точку. В итоге — ясность, спокойствие и ощущение, что я больше не в «текущем моменте», а реально строю систему, в которую верю.
Очень поможет система оценки про 0,8и 1,2. Не оченеь могла сформулировать как работает перемножение, хотя на практике это всегда чувствуется.
Теперь стоило точно понятно

Оля

Митрофанова

отзыв

Модуль очень важный. В нем открылся клондайк важнейших моментов по этой теме. Практически все беру себе в багаж — ценнейшие знания по построению команды, делегированию, мышлению руководителя, владельца бизнеса.

Главный вывод, который беру из модуля- отказ от партнерства. Для себя рассматривала его как один из возможных путей открытия бизнеса. Объединение финансовых ресурсов, разделение ответственности, соединение компетенций. Возможно я снова приду к этой мысли в будущем, когда почувствую необходимость. Но на начальном этапе мне будет лучше самой начать ведение бизнеса через найм сотрудников, которые смогут закрыть разные участки работы. Грамотное делегирование позволит добиться результатов. Я бы даже сказала, что с партнером может быть сложнее, когда не сходится видение, мышление — могут быть трения. Плюс масса нюансов при расставании. У меня вполне понятная ниша, я ориентируюсь в ней, зачем мне партнер? — даже сам поиск может стать проблемой.

Ближе к завершению курса эмоции нарастают, вот еще чуть чуть и пойду в свободное плавание по просторам свадебного бизнеса!

Спасибо за пользу и мотивацию к действиям!💗

Катя

Касаткина

отзыв

Самый долгожданный модуль! Команда на данный момент моя боль и ключевая задача! Пересмотрю уроки ещё не раз, чтоб до конца понять СВОИ мысли и планы, оцифровать потенциальных кандидатов и возможно попрощаться с тем, кто не заинтересован и не будет развиваться и расти рядом! Сильная команда / сильные люди !

Благодарю за этот блок, иду дальше!

Катя

Санникова